Meine Leistungen

Du hast eine konkrete Führungssituation und suchst einen Tipp für diese Aufgabenerledigung oder eine Lösung für dein aktuelles Führungsproblem?

Ich berate dich im Sinne des größtmöglichen Umsetzungserfolgs in der Balance zwischen Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeitenden und der Wertschöpfung für das Unternehmen.

Du bekommst realistische und konkrete Vorschläge zur Umsetzung deiner Führungsaufgaben.

Du hast Führungspotential und dein Unternehmen möchte, dass Du dich weiterentwickelst und mehr Verantwortung übernimmst? Du selbst willst dein Potenzial entwickeln, hast aber noch kein konkretes Ziel vor Augen oder weißt noch gar nicht, wohin dein Weg im Job dich führen soll? Du bist bereits in Führung und suchst Impulse, wie du dich verbessern kannst und dir die Führung erleichtern kannst?

Ich unterstütze dich mit meinem individuellen und passgenauen Coaching dabei, wie du dein Ziel definierst und deinen Weg festlegst.  Du bestimmst die Schrittfolge und bist dabei im Coaching immer der „Chef im Ring“, machst Änderungen im Ziel, die dazugehörenden Lernschritte und die Lerndauer vor. Ich begleite dich, und bringe dich voran und stelle die richtigen Fragen zur richtigen Zeit.

Du bist angehende Führungskraft und willst dich bestmöglich auf deine neue Aufgabe vorbereiten? Ich bespreche mit dir ausführlich die Grundlagen deiner Führung sowie für dich vermeidbare Führungsfehler, die oft am Anfang vorkommen. Ich stehe bei deinem Führungsstart auch außerhalb der Mentoringstunden für kurzfristige Fragen jederzeit an deiner Seite.

Du bist eine junge Führungskraft und tust dich in der täglichen Arbeit manchmal noch schwer und hättest gern regelmäßig jemand, den du jederzeit nach Rat fragen kannst, der dir die richtigen Impulse zur richtigen Zeit gibt?

Du bist eine erfahrene Führungskraft, seit Jahren erfolgreich tätig, aber du merkst gelegentlich, dass dir ein externer Input in manchen deiner Führungssituationen guttun würde. Ich kenne so gut wie keine Führungssituation, die ich in 30 Jahren Führung nicht selbst erlebt habe, über die ich nicht aus eigener Erfahrung berichten kann. In meinem Mentoring höre ich dir zuerst immer ganz genau zu, um in dein Problem oder Thema „eintauchen“ zu können. Denn nur so kann ich dir zuverlässig einen individuellen und konkreten Tipp. Ich erzähle dir, was ich in deiner Situation gemacht habe oder gemacht hätte. Dann kannst du klarer deine eigenen Entscheidungen treffen. Du erledigst deine Führungsaufgaben sehr wertschätzend, effektiver und effizienter und machst dir das „Führungsleben“ leichter.

Du hast demnächst wichtige Führungsgespräche vor Dir (Konflikte, Abmahnungen, Kündigungen usw.) oder hattest diese Gespräche schon und sie sind schlecht gelaufen? und willst du dich jetzt gezielt vorbereiten? Du hast immer wiederkehrende Führungsthemen und tust dich gelegentlich schwer? Es beschäftigt und belastet dich?

Ich trainiere mit dir konkret in diesen Situationen die richtigen Entscheidungen, in der richtigen Art und Weise, zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zu treffen. Dabei achte ich darauf, dass immer die Balance zwischen Wertschöpfung und Wertschätzung gehalten wird.

Du willst, dass deine jungen Führungskräfte vertiefte Informationen zur Führung und Management erhalten?

Ich unterrichte deine jungen Führungskräfte in Präsenz oder online zu den wichtigsten Führungsthemen und trainiere mit ihnen echte Fälle.

Deine jungen Führungskräfte sammeln in einem geschützten Raum neue Erfahrungen, können sich erproben, Fehler minimieren und Stärken ausbauen.